왜 보노와 협업해야 하나요?

보노 컨설팅은 저희가 애정을 가진 회사의 전략을 함께 고민해나가는 비영리 컨설팅 조직입니다.

  1. 🌐다양한 전문성과 배경의 팀원들

    보노에는 마케팅, 데이터, 전략컨설팅 등 다양한 배경을 가진 팀원들이 있습니다. 단순 이론적인 공부에 그친 것이 아니라 몇 년 간 실무를 경험하며 쌓아온 지식으로 통합된 솔루션을 개발하고 문제를 해결해 나가겠습니다.

  2. 🗣️고객/사용자 입장에서의 의견

    보노는 연락을 드리는 모든 파트너사에 관심과 애정을 가지고 컨택합니다. 이에 소비자 또는 사용자의 입장에서도 의견을 드릴 수 있습니다.

  3. 🔍문제 발굴부터 결과 추적까지

    협업 시작 단계에서 문제가 명확하지 않은 경우에도 보노는 문제를 발굴하고 정의하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 현업과 함께 문제를 고민하며 새로운 시각과 아이디어를 제시하고, 바로 실행할 수 있는 실질적인 솔루션을 찾는 데 기여하겠습니다. 또한, 제안한 전략의 팔로업을 통해 후속 조치나 지속적인 협업이 이뤄질 수 있도록 고민하겠습니다.

그렇다면 단점은 없나요?

보노 컨설팅의 컨설턴트 전원은 야근이 잦은 직종의 직장인입니다. 이에 몇 가지 한계점이 존재합니다.

  1. 대면 만남은 금요일 저녁이나 주말/공휴일 대부분의 소통은 이메일이나 짧은 통화 등으로 진행되나, 최종 보고 등 대면 만남의 경우 피치못하게 업무 외 시간에 일정을 잡아야 합니다.
  2. 다소 긴 프로젝트 기간 퇴근 후와 주말/공휴일 위주로 업무하다 보니, 프로젝트 기간이 예상보다 더 길어지게 될 수 있습니다. (50%의 Buffer period 필요; 비용 청구되지 않음)

제가 해야할 일은 무엇인가요?

보노는 단순히 정답을 제시하기보다는, 함께 생각하고 토론할 수 있는 신뢰할 수 있는 파트너가 되고자 합니다. 따라서 더욱 효과적인 프로젝트 수행을 위해서는 파트너사의 역할도 매우 중요하며, 이에 아래 사항들을 부탁드리고자 합니다.

  1. 킥오프, 중간/최종 보고 등에서 의견, 피드백, 질문은 많으면 많을수록 좋습니다.
  2. 논의 담당자(POC)를 지정해주세요. (1~2회의 질의응답 및 데이터 요청 등 예정)
  3. 인터뷰 소싱을 함께 도와주세요. (특히, 파트너사의 로열 고객 등)
  4. 그 외에도, 일부 프로젝트에서 필요하다고 합의되는 경우 함께 아이디에이션 워크샵이나 테스팅을 포함한 디자인 씽킹 프로세스를 함께 진행할 수 있습니다.

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